Hva skjer når lederens motivasjon styres av penger – og hvorfor det kan koste dyrt

Høye lederlønninger forbindes ofte med ansvar, prestasjoner og resultater. Men hva sier egentlig forskningen? Organisasjonspsykolog Cecilie Byholt Endresen forklarer hvorfor penger sjelden er en drivkraft for god ledelse – og hvordan økonomiske insentiver faktisk kan undergrave både motivasjon, kultur og stabilitet.

Det er ingenting som tyder på at høye lønninger gir positive effekter verken på ledelse eller på bedriftens resultater.

• Derfor bør du lese saken

  LÆRING: Etter å ha lest saken vil du sitte igjen med:
  – Innsikt i hvorfor høy lønn ikke er noen garanti for bedre ledelse eller resultater
  – Forståelse for hvordan indre motivasjon slår ytre belønning på nesten alle områder
  – Kritiske refleksjoner rundt hvordan lønn påvirker kultur, etikk og medarbeidernes trygghet
  – Verktøy for å vurdere rekrutteringsprosesser og hva som faktisk motiverer ledere

  HVORDAN DETTE KAN BRUKES I LEDELSE:
  Som leder kan du bruke innsikten til å skape rettferdige og bærekraftige lønnssystemer, styrke rekrutteringsvurderinger – og bygge en kultur der motivasjonen handler om mer enn belønning.

  SAKEN PASSER FOR: Ledere, HR-ansvarlige, styremedlemmer og rekrutterere som ønsker å forstå sammenhengen mellom motivasjon, prestasjon og lønn – og bygge en mer robust ledelseskultur.